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李宁欲叫板耐克-【新闻】

发布时间:2021-05-24 01:10:08 阅读: 来源:床头柜厂家

今年初,对北京李宁体育用品有限公司来说有一种“防守反击”的象征性意义。1月10日,李宁公司与美国克里夫兰骑士队后卫达蒙·琼斯签约,后者成为第一个穿着中国本土体育品牌征战NBA赛场的球员。

2004—2005年整个赛季,达蒙·琼斯打出职业生涯最佳成绩,出手521次,命中225球,三分球命中率为43.2%。本赛季,他经常在最为关键的时刻,施展外线神投的“杀招”,给对手致命的一击,上演大逆转。李宁公司人士说:“达蒙·琼斯非常完美地诠释了‘李宁,一切皆有可能’的品牌定位”。

体操王子李宁退役后,在广东健力宝公司的支持下创立了以自己名字命名的体育用品公司。1990年北京亚运会,李宁牌一炮打响,被选为第十一届亚运会圣火传递指定服装、中国国家代表队领奖服及中外记者的指定服装。

自1992年巴塞罗那奥运会起,李宁公司每届奥运会都是中国体育代表团的赞助商,从此,李宁牌依托中国体育迅速崛起。

物美价廉的“李宁”迅速兴起之时,耐克公司在中国却正面临着一个棘手的问题———如何让人们花费两个月的工资买一双运动鞋。对此,耐克公司的执行官们作出了一个十分具有挑战性的决定———影响中国人的文化。他们先后在上海、北京、广州等大城市的中学中进行捐赠活动,让放学后的学生们穿着耐克鞋在操场上打篮球。此举收到很好的效果。

随着社会消费的升级,“民族牌”对消费者的号召力逐渐削弱。中国新兴的中产阶级追求一种西化的生活方式,提倡自由和个性的耐克得到了这一群体的欢迎。“耐克”成为一种身份和地位的象征,尽管每双鞋的价格比“李宁牌”高出一倍甚至更多,但销售依然旺盛。

面对竞争压力,李宁公司应对的方法是把产品推向国际市场。2000年6月,悉尼奥运会上,李宁公司击败阿迪达斯夺得了法国体操队装备赞助权,成功跨出迈向国际市场的第一步。同年,“李宁”在西班牙、希腊、法国等欧洲的九个国家拓展了自己的特许经销商;此后,李宁公司陆续赞助了捷克体操队、俄罗斯大学生运动队、西班牙排球队等。

“李宁”一系列风风火火的动作及其强大的雄心,引起了耐克的强烈关注。2001年过后,耐克就把“李宁”当作中国市场上的第一对手,阿迪达斯则降为第二对手。同时,“李宁”也进入了耐克“全球10大竞争对手”的名单。

2003年下半年,在“国际化”基础上,李宁公司提出了“专业化”的目标。公司内称之为“二次创业”,计划核心是改变过去既做运动产品又做休闲产品的思路,把重点放到专业体育用品的开发和销售上来,目的是以高端体育用品市场带动大众消费,力争2018年能进入全球体育用品5强,成为在全球赛场上最具影响力的品牌之一。2005年1月,“李宁”成为“NBA官方市场合作伙伴”。

未来两年的市场竞争将会更加激烈。业内人士预测到2008年,中国内地、香港和台湾的运动鞋市场合起来将达到25亿美元,超过日本,成为位居美国之后的世界第二大运动鞋市场。

棋至中盘,距离收官还远。目前,耐克和阿迪达斯在大城市(如北京、上海、广州)高端体育用品市场保持优势地位,而李宁公司则在二线城市、中端市场占有制高点,庞大的销售网络是其目前最重要的竞争优势之一。

“李宁”的专业化路线,实际上是向耐克、阿迪达斯主动发起了挑战,因为篮球、足球和田径等正是跨国公司两强的传统领地。“李宁”向上扩张的同时,耐克、阿迪达斯也正觊觎“李宁”的市场。

2005年1月,阿迪达斯最终赢得了2008年北京奥运会的官方合作伙伴资格。这对李宁公司是新的挑战。一度是民族品牌象征的“李宁”,能否抓住这个“在自家门口”举办奥运会的时机,实现奇迹般的新崛起呢?客观地看,“李宁”要想在两年内超越耐克和阿迪达斯,可能性微乎其微。但乐观的人士很喜欢提起2004年雅典奥运会上的一桩趣事:篮球赛场上,“李宁”赞助的西班牙队战胜了耐克赞助的中国队,正应了李宁公司的那句广告语:一切皆有可能!

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