原创互联网水泥把握新常态下新机遇_[新闻new]

发布时间：2021-09-14 10:58:43 阅读：次来源：床头柜厂家

[原创]互联网+水泥把握新常态下新机遇

近年来，互联网＋零售业造就了国内几大电商巨头；互联网＋金融催生了以支付宝为代表的各种“宝”的出现……互联网已经逐渐渗透进传统产业，改变甚至颠覆着传统产业的生产、经营模式。对于传统产业来讲，与互联网的结合正在提速，并有望成为新的经济增长点。

在今年的两会上，李克强总理在政府工作报告中对“互联网+”的叙述显得非常简单：制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。然而，简单的表述却带来了各行各业对“互联网+”的热烈讨论。

年会现场

作为传统产业的水泥行业，也在这个“互联网+”的时代不断思变。在3月27日举行的“2015中国水泥网年会暨百强榜颁奖典礼”上，行业领导、专家、学者、企业家等500余人齐聚杭州，共探行业“新常态”下的新发展动力，共谋“互联网+”时代的新发展机遇。

国务院发展研究中心宏观经济研究员张立群

“2015年，随着国内外经济环境变化，预计中国经济增速换档基本完成，增速回调有望触底，经济增长可以大体稳定在略高于7%的区间”，国务院发展研究中心宏观经济研究员张立群对今年经济做出了判断。事实上，行业内也已感觉到了来自经济大环境的压力。

工信部原材料司副处长王威伟

中国水泥研究院高级研究员毛春苗

国家工业和信息化部原材料司副处长王威伟表示，从工信部进行的调研摸底显示，今年开年以来行业调头下行的趋势渐现。这与中国水泥研究院高级研究员毛春苗对今年行业形势的预测相一致，“2015年国家宏观经济下行压力加大，这对已处于景气度偏冷的水泥行业来说，情势不容乐观。”

“新常态”下，水泥行业如何应对？

据国家统计局数据显示，2014年全国水泥产量24.76亿吨，增速1.8%，创下24年来新低。水泥行业正面临产量低速增长、产能过剩短期内难以改善、大企业兼并重组进程加快、环保和节能减排要求日益提高等一系列问题，以往拼规模、拼成本的粗放型竞争方式已经不合时宜。改变传统发展模式、适应行业新常态、保持健康增长是摆在每个水泥企业面前的新问题。

作为中国水泥工业“十二五”规划的发展重点，延伸产业链已经成为中国水泥企业升级转型的必由之路。近年来，越来越多的水泥企业加入到了延伸产业链的大军当中，以期通过多元化的发展，实现企业的转型升级，为企业未来的发展谋求更大的发展空间。而在这一发展过程中，如何真正向价值链高端转型，进军高端市场，实现水泥企业产业链延伸价值最大化等一系列问题正在困扰着积极寻求转型的水泥企业。

北京建筑大学建材学科负责人、教授宋少民

对此，北京建筑大学建材学科负责人、教授宋少民指出，是否选择延伸产业链的权利在于水泥行业自身，但是，水泥行业不可能左右混凝土产业迅猛向前的脚步，融入中国混凝土产业可持续发展的洪流中，实现产业链延伸应该是明智的选择！他认为，水泥企业在推进高性能混凝土应用、混凝土产业转型升级的当下，应该有所作为。有人说“得混凝土者得天下”需要认真思考，其实混凝土产业的内涵很大。面对蓬勃发展的混凝土产业，水泥行业何去何从，值得思考！

中国水泥协会矿山专业委员会顾问唐光荣

而对于矿山开采，中国水泥协会矿山专业委员会顾问唐光荣则认为，通过均化开采，资源综合利用，实现矿山开采的零排放，是实现矿山生产节能减排的重中之重。他表示，对于矿山开采其生产工艺的重点是以移动破碎站为核心，以移动皮带为纽带的连续化工艺。唐光荣介绍说，应用半移动破碎站的半连续工艺和以全移动破碎站为核心的全连续开采工艺，对节能环保，实现连续化生产至关重要，可以说，没有移动破碎站，连续生产就是无稽之谈。

义乌新一代矿机科技开发有限公司董事长朱兴良

义乌新一代矿机科技开发有限公司董事长朱兴良在报告中也指出，针对我国矿山行业目前相对落后的现状，希望可以通过技术创新实现矿山行业“G”时代的到来。他认为，导致行业落后的原因在于行业的资本积累不足，而打开这把制约行业发展之锁的钥匙，则是通过科技创新，打造高性能的产品，以此来促进矿山行业进入一个高速、高科技的发展时代。对于矿山设备行业而言，朱兴良认为，从业者应该做的就是自觉的全力推动行业进步，并在这样一个过程中，做大做强自己的企业。甚至，必要的时候，可以做到以牺牲企业或个人利益为代价，谋求行业发展，“要创造矿山行业的奇迹，全靠矿山行业全体同仁，矿山行业的‘G’时代是我们的行业梦，同时也连着中国梦！”<<首页12末页>>

“互联网＋”时代传统产业如何做好加法？

“互联网＋”代表一种新的经济形态，在此情况下，水泥等传统产业如何充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，提升创新力和生产力？在“互联网+”的时代，传统产业如何才能做好加法？

上海钢联电子商务股份有限公司战略规划总经理江浩

作为传统产业之一的钢铁行业已经在互联网+方面进行了初探。上海钢联电子商务股份有限公司战略规划总经理江浩在“2015中国水泥网年会”上表示，对于水泥、钢铁等大宗商品来说，更应该是“+互联网”，即如何利用这一高科技改造我们的行业。“我们希望互联网和大宗商品绑定，可以形成一个虫洞，在时间和空间上有很大的想象空间，可以打破今天的状态”。

郑州商品交易所非农产品部主管陆盼盼

郑州商品交易所非农产品部主管陆盼盼则认为，经济新常态下，水泥行业要利用新工具——期货谋求新发展。他说：“经过长期调查，我们发现华东地区相较于其他地区比较适合发展水泥期货。华东地区水泥运输半径短，区域性特征明显。但水运运费低、运输距离长，可达上千公里。且沿江地区河流密布，水运发达，货物流通顺畅，是一个相对统一、开放的市场。”

远东宏信建设系统事业部业务协作与拓展部总监郭明

远东宏信建设系统事业部业务协作与拓展部总监郭明通过自身的发展给予水泥行业以参考借鉴。远东宏信建设系统事业部是投资、融资、运营为一体的产业综合运营服务商，通过“三立方”产业战略模型实现发展，即：三大建设，基础设施建设、城市建设、工业及能源建设；三大延展，上游的建机建材，中游的施工建设，下游的业主投资；三大平台，资金类平台、资产类平台、资本类平台。

面对“互联网+” 水泥行业在“思变”

事实上，在利用“互联网+”战略提升自身的同时，我们也要避免简单的加法思维，当“互联网+”已经“梦想照进现实”的时候，水泥行业也需要积极思变，思考如何做好乘法，让“互联网+”战略在行业发展中发挥出最大的乘数效应。那么，水泥行业如何才能立足本行业实际基础上，催生出效益更高、质量更好的新生态呢？

中国水泥网董事长邵俊

中国水泥网董事长邵俊认为，发展水泥电商，是水泥行业新常态下的新机遇。中国水泥网在多年探索水泥备品备件电商交易平台——中国水泥备件网的基础上，正式推出全新的水泥现货电子商务交易平台，帮助水泥企业拓展水泥现货电商交易，同时也为国内水泥企业开展电商贸易提供供应链管理、金融延伸等相关服务，成为“互联网+水泥”的成功实践。

中国水泥网水泥现货电商事业部总经理孙志武

中国水泥网水泥现货电商事业部总经理孙志武认为，水泥电商不仅仅是一种营销模式，更是一种管理模式的拓展和升级，带来的不仅仅是表面上看得见的成本和风险的降低，还包括企业自身建设的全面升级，是一种运营模式的创新。水泥电商可以为水泥企业实现升级营销模式、降低交易成本，打通信息闭塞、全面提升市场管控力度，为企业决策提供可靠依据。而水泥现货电商更将改变传统的水泥产销与采购方式，使水泥商家通过大数据进行决策，实现24小时自动营销，让水泥客户可以通过水泥现货交易平台完成一站式便捷采购。

中国水泥网高级顾问林平

当互联网发展遇上新一轮工业革命，会发生什么？中国水泥网高级顾问林平表示，基于国内传统制造业陷入发展困境的背景下，国外却悄然掀起了一场工业革命——工业4.0。这场即将来袭的第四次工业革命将为国内传统制造业带来机遇和挑战。而作为传统制造业的水泥，也将在这样革命中迎来智能生产、智能决策、智能工厂的新时代。

“2015中国水泥网年会”围绕“发展水泥现货电商，把握新常态下新机遇”为主题展开，可以说，不管是传统企业通过互联网思维修炼自身内功，或者是大企业“抱团”共同推动行业进步，真正能够促进企业发展和行业进步的只会是企业自身“质”的提高。

成功是成功者的里程碑。我们不愿“互联网+”成为一阵风，因为风会停，但“互联网+”背后的产业逻辑却是循环流动的。互联网+水泥，或形成一种行业新“生态”。

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