网络零售将占据实体半片江山

发布时间：2020-02-10 13:55:59 阅读：次来源：床头柜厂家

(速途网专栏作者：吴健)近日，国内知名服装品牌李宁因为在线下实体推广网上商城而遭到众多线下经销商不满，过低的价格促销导致分销商们叫苦不迭，被迫纷纷关店。与此同时，今年8月份的家电行业价格战中，包括苏宁、国美在内的一线零售实体纷纷尝试线上线下价格同步，但因为迫于内部压力而不了了之。

随着近几年电商热潮高涨，网络零售价格混战，大规模蚕食实体经济，无论是一线品牌还是小型零售都面临转型危机。但实体转型往往会遭遇两个问题，一是同类产品会因为线上价格较低而挤压线下原有渠道，形成“左右手互博”的局面;二是缺少专业的团队，使得电子商务项目开展缓慢。

对于缺少团队的难题，现在已经有专业的外包服务商帮助解决，但渠道之争则需要实体内部协调。曾经有业内人士断言，未来2-3年，网络零售将成为掠夺实体经济的“狼”，企业不转型将等死，转型等于找死。

对此，兴长信达CEO刘磊表示，传统实体转型电子商务是大势所趋，虽然目前网络零售总额还不到社会消费总额的5%，但按照目前的发展趋势，可以肯定未来5年，网络零售将占据实体零售的半片江山。

也有业内专家认为，电子商务不可能取代实体经济，但绝对会大幅度压缩实体经济的市场份额。传统企业选择电子商务是必须的，但切勿盲目转型。

艾瑞数据显示，截至2011年12月，国内电子商务网站数量突破200万家，其中传统实体企业转型网站达到30%。但相关数据指出，截至今年6月份，实体转型的电商网站缩水超过70%。

“可以肯定的是，未来十家电商，九家有庞大的实体经济。实体进入电子商务有诸多优势，线下向线上转型，因中间商数量庞大而导致物流成本增加，纯电商的物流成本占其营运成本的18%，但传统实体企业可能只有8%左右。”刘磊根据多年服务于国际一线实体企业的经验告诉记者。

记者了解到，始终困扰实体转型电商的难题是，如何统一管控线上线下渠道，摆脱“左右手互博”。通过观察我们不难发现，成功转型的实体企业并非将网络当成企业清库存的“下水道”，一旦沦为清理库存的渠道，那惨烈的价格战在所难免。

对于实体企业参战线上价格竞争，刘磊指出“拼价格成为了行业惯例，这种不健康的发展战略除了资源内耗严重意外，也将电商后进者带进了拼价误区。转型后的实体企业拼掉的不仅仅是线下固有的资源，更会带来品牌内战，从另一角度可以，低价或称为实体转型失败的罪魁祸首。”

对于目前实体转型的困境，业内普遍认为，目前“互搏”的现象应该是暂时的，目前的电商模式还在摸索之中。