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诺基亚昔日雄霸天下如今四面楚歌

发布时间:2020-02-10 21:00:34 阅读: 来源:床头柜厂家

“我们已经进行了重组,并制定了新战略,未来将专注于实现结果;我们可能起步比较晚,但已经开始全速全进”这是诺基亚CEO埃洛普在Nokia Connections大会上的发言,声音不如乔布斯嚣张跋扈,却足够铿锵有力而且信心十足,他同时表示对该公司今年首款window phone手机越来越有信心,而且与埃洛普铿锵有力之发言遥相呼应的是,诺基亚发布最新MeeGO智能手机,重新吸引了大批的镁光灯...或许这些信心和新款手机或不并不足以帮助诺基亚重新崛起,但至少它向世界表达了凤凰涅槃的决心。

网上有个著名的段子将各大手机厂商同港台娱乐明星作对比,苹果是周杰伦,太屌遭人恨但确实有才华,Moto则是黄秋生,经典但总出三级片,诺基亚则和刘德华摆到了一起,没有明显的缺点,但都是过气明星...其他的类比笔者基本认同,但关于诺老大和刘天王,笔者认为二者真正相通的部分应该是孜孜不倦的事业态度,华仔曾对某位年轻的女粉丝讲,“我会一直努力下去,我的目标就是让你喜欢我,而且20年后,让你的女儿也喜欢我”套用华仔的名言来讲诺基亚就是:老百姓买个手机,自己用过了,还能留给儿子...

事实上,简洁、实用、抗折腾才是诺基亚品牌的精髓之处。三年前,它还以40%的市场份额独霸手机行业,80后的大学生都是用着诺基亚的手机泡到了第一个女朋友,牵手开机画面也成为这代人永恒的经典,只是这个现实的浮躁让它有点乱了阵脚,人们更换手机的频率越来越大,也懒得去品味经典,这种大背景下,诺基亚有点回不过神儿来,陷入困境也就成了必然。

昔日雄霸天下,如今四面楚歌

如今的诺基亚很受伤,它现在混的不是IT界而是“挨踢界”,在高端市场,谷歌和苹果一人一脚把诺老大踢下了王座;在低端市场,诺基亚还要提防不入流之对手冷不丁的飞脚,可以说,这位巨人在稳住阵脚发起反攻之前,正处于四面楚歌的状态。

据市场调研公司Cartner数据,今年首个季度诺基亚手机全球市场销售1.076亿部,销量依旧是天文数字的级别,但受到竞争对手挤压,市场份额下滑到25%,是进入21世纪来的最低点:在欧美市场,三星、苹果和RIM等列强的铁蹄已踏入诺基亚的地盘,将利润洗劫一空;在中国市场,诺基亚手机销量连续3个季度下滑,市场份额跌至19%,而在印度等新兴市场,它又遭遇了中国手机制造商抱团挑战,市场份额目前仅以26%小幅领先,更让诺老大感觉有点尴尬的是,客观的销售量并没有带动利润的增长,诺基亚首季度盈利约为5.04亿美元,而苹果的这一数字是30.7亿美元…

过去几个月里,诺基亚秀出来的数字无不与“下滑、下跌”相关,让这位手机巨人显得好生尴尬,但未来手机市场的格局,又岂能是这些数字所能决定的呢?能否上演王者归来,取决于公司底蕴、发展策略以及对时代气息的把握,从这些角度讲,诺老大的困境是暂时的,只要稳住阵脚,它有足够的实力让这些尴尬数字见鬼去。

南唐诺基亚,后主埃洛普?

诺基亚丰富的产品线曾经在手机行业逐渐起一个帝国。现在,它陷入暂时的困境,有人把其比喻成晚唐,而这个没落王朝的皇帝就是CEO—史蒂芬&-埃洛普。

埃洛普能否让诺基亚重整雄风呢?

埃洛普临危受命,日子并不好过,倘若不能带领诺基亚走出困境,他可能会跟李煜一样,永远钉在历史的耻辱柱上,而他要面对的困境也远不止前文所列的尴尬数字,他自上任之日起就饱受管理不善和库存高企之非议,而且爆发了自上而下由内而外的人事地震,多位高层相继离职,离开的人中有需要为企业困境买单的,例如大中国、韩国及日本区高级副总裁梁玉媚,也有因不认同公司发展战略的,例如CTO理查德-格林。尽管地震愈演愈烈,但埃洛普还是扛着诺基亚按照既定战略艰难前行,而过程中也尽显个人魄力和大家风范。

放弃MeeGO,外包Symbian:

诺基亚放弃了MeeGO或者说并不想赌注压在MeeGO系统上,而后宣布将Symbian系统外包给埃森哲,前者是诺基亚投入诸多精力的系统,后者则仍然为诺基亚大赚其钱。诚然,埃洛浦这次的赌注有点大,但却是唯一明智的选择。过去几年,它们阵地失守最主要的原因莫过于创新缓慢和对未来市场的判断失误,在越来越注重用户体验的当今手机场,诺基亚必须狠心砍掉没有特色的业务,而且竞争的日益加剧让任何的手机厂商都只能以一种生态系统为主,精力的分散只会将诺基亚拖入“全能亦是全庸“的状态。

选择window phone,选择差异化:

Andriod的野蛮生长也是诺基亚困境重要的外因之一,而事实上,谷歌也非常希望能和诺基亚合作,但埃洛普稍作迟疑之后还是选择了微软,以追求产品的差异化,用他的话说就是:投奔谷歌会加速Andriod系统对智能手机的控制。Andriod系统的开源魅力成就了摩托罗拉、三星等重量级对手,也让一些中小场上分到了智能手机市场的一杯羹,但Andriod的夸张式的增长势必会弱化手机制造商的品牌,每当人们提及智能手机时,总会习惯于说,这是Andriod手机而不是Moto或者三星、HTC手机,显然,这并不是诺基亚想要的结果;选择微软是为了追求差异化,埃洛普期望市场上能出现第三匹马来抗衡苹果与Andriod,而不是选择屈从,代价是牺牲短期内的市场份额,长期受益则是强化诺基亚品牌。

从以上决策可以看出,如今的诺基亚确实有点晚唐的感觉,但埃洛浦和改组后的管理团队却并不是李煜,他们才华横溢,拥有过人的胆识和魄力,而且足够负责任…

娱乐至死,智能手机时代只开了个头

外界普遍认为埃洛浦选择微软有浓重的赌博性质,赢了未必扬名立万,输了却注定遗臭万年,而且一旦Window Phone手机不能产生革命性效应,诺基亚就会永远生活在苹果与谷歌阴影当中…但笔者并不认同这样的观点,多数人倾向于看衰诺基亚的原因只是想应个景而已,总有一大撮人是拒绝不了落井下石的快感的。

事实上,智能手机时代才刚开了小头,还远没有到大A小A分食天下的时候,无论从市场上还是时间来看,诺基亚都还有机会上演王者归来。

诺基亚和微软联手,有可能建立强大而独立的生态系统

苹果2007年推出了iPhone,引发了一场智能手机市场的革命,正如乔布斯所言,苹果重新发明了手机,它让移动互联网的概念彻底深入人心,加之Andriod领着一大批的手机巨头挥舞着同质化产品在消费者眼前晃悠,一群媒体每天渲染智能手机时代来了,逼着消费者产生错觉,事实上,现在这个时代远算不上神马智能手机时代,充其量算是娱乐手机时代,无论是苹果还是Andriod,他们提供给用户的大都是一种娱乐至死的精神,App store有70万款的应用软件,但超过90%的软件都属于游戏娱乐软件,身边的朋友谈起用户体验时,最常用的句子就是:在iPhone上玩极品飞车真爽啊…但显然,娱乐并不能成为一个时代的标签,真正支撑智能手机发展的也不该是娱乐至死的东西,未来的智能手机应该要渗透到生活的各领域,科技、文化、教育、体育...无所不包,正如PC曾经做的一样。

从实际应用上来看,2A巨头并没有建立绝对的优势,而且诺基亚庞大的用户数量和品牌超强大的粘性度则是任何手机厂商都无法比拟的,它和微软联手大可不必纠结于自己的商店里是否有足够的游戏,而是延续在功能机的品牌势能,为用户开发出更实际的应用,事实上,他们俩做梦都在琢磨着如何在应用方面革新,埃洛浦介绍Window phone会把客户应用整合到环境方块里,比如在手机电话簿中找到一个联系人的名字,就会一键连接到他的Twitter和Facebook,这种只能应用的划分显然比只提供应用的传送方式更有现实意义。WP系统的其他细节不得而知,但可以肯定的是,微软能提供的创新实际应用远不只这些,至少比他在移动互联网上烧的钱要多得多,一旦两位老人处理好内部矛盾保持步调一致,不小心开发出类似office套件的革命性产品,诺基亚必然会俘获至少20%智能用户的芳心!

智能手机市场未来的潜力无限,也只有真正有底蕴的公司才能掌握时代的脉动,苹果在高利润的滋养下欲仙欲死,Andriod则在三年内野蛮生长,他俩给人的感觉都是滚动的春雷,潇洒激越,但暴风雨过后,平静才是天空的本色,而要论真正能持久改变世界的能力,微软和诺基亚才是真正的翘楚!

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