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中联重科：正式实施单一品牌策略

导读: 2007年12月3日，中联重科在海山环绕之中的广州南沙大酒店，召开品牌统一专题发布会。中联重科董事长、首席执行官詹纯新正式向外界宣布将公司旗下在国内外享有盛誉的三大知名行业品牌 中联 、 浦沅 ...

2007年12月3日，中联重科在海山环绕之中的广州南沙大酒店，召开品牌统一专题发布会。中联重烟灰缸科董事长、首席执行官詹纯新正式向外界宣布将公司旗下在国内外享有盛誉的三大知名行业品牌“中联”、“浦沅”、“中标”统一为“中联”品牌，这标志着作为中联重科国际化品牌战略体系重要部分的单一品牌策略在3D打印机方面正式实施。

中联重科此次品牌统一所涉及的主要下属品牌“浦沅”、“中标”，分别是我国工程起重机和环卫机械领域的知名一线品牌。据公司副济南新时挖土机期试金仪器有限公司专业技术支持欢迎资讯总裁郭学红介绍，中联重科品牌架构呈现出的以“中联”品牌为主1、操作步骤、其他品牌为辅的多品牌架构，有其深刻的历史背景。年，中联重科先后收购了英国保路捷公司、湖南机床厂，重组并购浦沅集团，收购中标实业有限公司经营性资产，中联重科由此走上了规模化发展道路。与此相伴相生，中联重科旗下也相继聚集了“中联”、“浦沅”、“中标”等行业主导品牌。中联重科现有的品牌架构是公司变革创新发展道路的重要显现。

随着公司的快速成长、规模扩张以及国际化进程的快速推进，现有的多品牌架构已逐渐不能适应中联重科国际化发展思路及品牌建设的需要。实现公司在国内的品牌统一，采用单一品镍合金牌策略是中联发展成为全球工程机械行业优秀品牌过程中的关键举措和必要步骤。

中联重科董事长詹瓷嘴纯新指出：于全球化背景之下，以世界级品牌作标杆来考量，中联重科还很年轻。因此，集中优势，握指成拳，使企业的整体发展统一于“中联”这一自主品牌之下;迈步国际、实现从优秀到卓越也就成为了中联重科的必然选择。同时，企业文化的融合，使中联重科在实现快速发展的同时，具备了品牌统一的基础和条件，品牌统一也就成为必然，而以文化传承为基石的品牌统一，也必将继续厚重品牌的底蕴，提升品牌的高度。

据介绍，明年1月1日起，中可以起到非常好的隔热隔氧作用联重科旗下“浦沅”、“中标”这两大产品品牌将逐步淡出市场;至2008年7月，相关分公司更名工作将全部完成;2008年12月，品牌统一完成。至此，中联重科旗下所有产品将全部统一为“中联”品牌。